Nemitillä pidetään hommat yksinkertaisina ja katse eteenpäin
Paras kehitysprojekti on me itse
Taustapalvelut
Backend
Molemmat
Fullstack
Käyttöliittymä
Frontend
Ville on Nemitin perustaja, joka painaa rankasti töitä, mutta löytää silti aina aikaa auttaa kaveria eteenpäin.
Iiro on Nemitin ongelmanratkoja, joka huolehtii toimiston viihtyvyydestä ja tahtoo työllään auttaa ihmisiä arjen haasteissa.
Frej on Nemitin muusikko, joka kohtaa haasteet rauhallisella ammattitaidolla.
Josia on Nemitin luontoharrastaja, joka luottaa tiimisymbioosiin ja näkee haasteet kehittymisen edellytyksenä.
Tim on Nemitin futuristi, joka pysyy ajan hermolla ja on innokas kokeilemaan uusia tapoja toteuttaa järjestelmiä.
Kehittämisen meininki jatkuu meillä pitkälle yli ohjelmoinnin. Aina voi tehdä jotain paremmin, että kaikki viihtyvät ja työ sujuu. Jokainen työntekijä onkin toiveineen ja ideoineen mukana tekemässä Nemitistä parempaa paikkaa työskennellä. Kun kehitämme työoloja, -kulttuuria ja toimintatapoja yhdessä samalta viivalta, emme tarvitse turhaa byrokratiaa.
Samalla periaatteella kohtelemme myös asiakasta. Teemme projektityöt yhtenä tiiminä, samalta viivalta ja yhteisellä kielellä. Ideoimme yhdessä ja etsimme parhaan ratkaisun.
Kun jokin ei toimi, kokeilemme muuta. Joskus ei vaan yksinkertaisesti suju, kahvi läikkyy ja määräaika painaa päälle. Kehityksen henki on tärkeä erityisesti haasteiden edessä: kun on asenne kohdallaan, hankaluuksiin ei jumituta. Niiden edessä vedetään henkeä ja katsotaan, missä on vika. Otetaan ongelma esiin ja korjataan se.
Nemit aikajanalla
2012
Yritys perustettiin seuraaville arvoille: reilu peli ja sopuhinnat, yhteistyö asiakkaan kanssa, ei hierarkiaa, vaan työntekijää kuunneellaan.
Ville aloittaa toiminnan yhden miehen voimin ja pian aloituksen jälkeen Iiro liittyy mukaan.
Olemme alivuokralla kahdenkymmenen neliömetrin kopissa Teknologiakiinteistöjen tiloissa.
2013
Verovirasto valtaa Teknologiakiinteistön tilan, joten muutamme Logomoon uusiin tiloihin.
Jännittävä hetki, mutta jälkikäteen katsottuna auttoi meitä eteenpäin.
2014
Opimme uutta yrittämisestä ja teknologioista, mielenkiinnon kohteet tarkentuvat ja samalla yrityksen toiminta kirkastuu.
Fokukseen verkkopohjaiset ohjelmistoprojektit ja alihankinta.
2015
Toiminta laajentuu ja väkeä talossa 6 henkeä.
Yhdessä tekemisen ja toimintamallien opiskelu on pakko aloittaa, sillä köyden vetäminen samaan suuntaan ei ole enää itsestäänselvyys.
Johtamista ja työskentelykulttuuria tarvitaan, vaikka työskennellään ei-hierarkisessa organisaatiossa.
2016
Logomon tila käy pieneksi ja muutto isompiin tiloihin Yliopistonkadulle. Nyt ei enää lounastarjontaan kyllästytä.
Frej ja Iiro siirtyvät osakkaiksi.
Kiireinen vuosi, monta projektia pyörii samanaikaisesti.
2017
Yrityskulttuurin ja yhteisten toimintatapojen kehittäminen keskiössä.